شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تملک ۱۲.۵ درصد از سهام شرکت گهرانرژی، استراتژی جدیدی را برای عبور از گلوگاههای انرژی در زنجیره ارزش فولاد و معدن کلید زد. این اقدام که با بازدید میدانی علی امرایی، مدیرعامل گهرزمین و هیات همراه از پروژههای گهرانرژی همراه بود، فراتر از یک خرید سهام ساده، بهعنوان یک مانور راهبردی برای مدیریت ریسکهای عملیاتی ارزیابی میشود.
ناترازی انرژی در کشور، سالهاست که به یکی از بزرگترین چالشهای صنایع انرژیبر تبدیل شده و در این میان، صنایع معدنی بهواسطه ماهیت عملیاتشان، بیشترین آسیب را از قطع برق یا نوسانات قیمتی بازار آزاد متحمل میشوند. خرید سهام «گهرانرژی» توسط گهرزمین، پاسخی مستقیم به این چالشهاست.
مزایای راهبردی این خرید چیست؟
کارشناسان ، خرید سهام گهرانرژی را از چندین منظر حائز اهمیت میدانند:
تثبیت زنجیره تأمین: با توجه به پروژه IPCC و برنامههای توسعهای گهرزمین، این مجموعه به انرژی پایدار نیاز مبرم دارد. مالکیت بر بخشی از ظرفیتهای نیروگاهی و خورشیدی گهرانرژی، پایداری تأمین برق را در شرایط بحرانی شبکه تضمین میکند. مدیریت هزینهها: کاهش وابستگی به نرخهای پرنوسان بازار آزاد برق و کنترل هزینههای تولید، گام بزرگی در جهت بهینهسازی قیمت تمامشده محصولات گهرزمین است. انطباق با تکالیف قانونی: این مشارکت، ابزاری کارآمد برای رفع تعهدات قانونی از جمله ماده ۱۶ «قانون جهش تولید دانشبنیان» و ماده ۴ «قانون مانعزدایی از توسعه صنعت برق» فراهم میکند. سهمخواهی در تصمیمسازی منطقهای: مالکیت در گهرانرژی، به گهرزمین اجازه میدهد تا در تصمیمگیریهای کلان مرتبط با توسعه زیرساختهای انرژی در منطقه، نقش ایفا کند؛ موضوعی که در اکوسیستم معدنی، یک مزیت رقابتی محسوب میشود. این اقدام در حالی صورت گرفته که صنعت فولاد و معدن کشور بهشدت با تنگناهای ناشی از کمبود برق دستبهگریبان است.
بهنظر میرسد گهرزمین با این حرکت، ضمن ارتقای امنیت انرژی خود، در حال گذار از مدل «خریدار انرژی» به «مدیریتکننده سبد انرژی» است تا بتواند ریسکهای ناشی از کمبود برق و محدودیتهای شبکه را به حداقل رسانده و بهرهوری عملیاتهای توسعهای خود را تضمین کند.
تبادل نظر